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我对标准化建设的认识

【概要描述】当你听到“标准化”的第一反应是什么?大多数人恐怕是表情懵懂与茫然,我也概莫能外,同样有着许多未知和思考在脑海中徘徊。什么是“标准化”呢?“标准化”用来做什么?为什么要做“标准化”?

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【概要描述】当你听到“标准化”的第一反应是什么?大多数人恐怕是表情懵懂与茫然,我也概莫能外,同样有着许多未知和思考在脑海中徘徊。什么是“标准化”呢?“标准化”用来做什么?为什么要做“标准化”?

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  当你听到“标准化”的第一反应是什么?大多数人恐怕是表情懵懂与茫然,我也概莫能外,同样有着许多未知和思考在脑海中徘徊。什么是“标准化”呢?“标准化”用来做什么?为什么要做“标准化”?
  孟子说过,“不以规矩,不能成方圆”。标准就是企业的“规矩”。企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化,对于提高企业质量管理水平具有重要意义。
  标准化是企业管理的基础和支柱。一方面,标准化是企业决策层科学决策,指导协调企业管理的重要手段;另一方面,标准化使企业生产者在生产活动中有章可循。标准化是企业开展管理创新的有效依据,是企业提高经济效益的有力保障。标准化管理目前已经成为现代企业管理的重要组成部分,它在企业管理中日益发挥着举足轻重的作用。
现代企业所面临的经济形势瞬息万变,竞争环境日趋激烈,无论哪一行业,无论企业大小,想要在经济竞争中占有一席之地,就必须加强自己的核心竞争力,而标准化就是最坚实的基础。所以我们必须实施标准化战略,用现代的管理方式武装自己,使自身产品和服务符合国家标准,管理达到国内同行业领先水平,挖掘潜在市场,只有这样,才能保障我们的行业持续健康稳固的发展。
  习近平总书记指出,“标准决定质量,有什么样的标准就有什么样的质量,只有高标准才有高质量。谁制定标准,谁就拥有话语权;谁掌握标准,谁就占据制高点。”
  “标准助推创新发展,标准引领时代进步”。凯旋医养公司推进有利于服务业的标准化体系建设,是完善医养服务体系和创新融合发展的重要技术基础。我们全体凯旋人,要在董事长的带领下,集思广益、凝聚共识,共同探索标准化在推动养老服务业新旧动能转换、公建民营、医养结合实施、提升服务质量、促进可持续发展中的积极作用,为创造山东养老服务品牌做出突出贡献。
  以上是我对标准化知识学习的肤浅认识,以期对凯旋医养标准化试点工作抛砖引玉。

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